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廣西林業集團召開2021年一季度經濟運行分析會
   4月25日,廣西林業集團召開2021年一季度經濟運行分析會,傳達學習全區二季度經濟運行分析調度暨優化營商環境電視電話會議、自治區直屬企業和兩新組織黨史學習教育座談會以及全區國資系統2021年一季度經濟運行分析暨安全生產工作會議精神,總結一季度工作,分析研判發展形勢,研究部署“上半年‘雙過半’”工作。集團黨委書記、董事長許鋒出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理楊冬野具體部署二季度生產經營工作。集團領導覃勇軍、羅良斌、余浩光、彭發基、黃偉、黃祖橋、黃志堂出席會議。

   許鋒指出,今年一以來,集團認真貫徹落實自治區各項決策部署,以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態,統籌疫情防控和生產經營穩增長,一季度營業收入同比增長30.76%、利潤總額同比增長26.15%、資產總額同比增長16.28%,集團主要經濟指標穩步增長,但發展形勢依然嚴峻。

   許鋒強調,各部門、子公司要充分認識當前發展形勢,客觀看待一季度工作,進一步增強工作使命感、緊迫感,落實落細各項措施,確保二季度實現“雙過半”目標。
   對下一步工作,許鋒提出“八個強化”要求。一是要進一步強化目標引領。要盯緊目標任務,把攻堅完成目標任務與開展“我為群眾辦實事”活動結合起來,促進企業高質量發展。二是要進一步強化經濟運行監測。要加強對國際、國內宏觀經濟形勢研判和行業發展態勢預判,提升預算編制水平和預算執行力。三是要進一步強化改革創新。要推進市場化選人用人機制,大力推行契約化管理。要加大研發投入、規范研發投入歸集,建立產銷研一體化機制。要發揮內部協同效應,既要發揮各自優勢你追我趕、競相發展,又要抱團取暖、互利共贏。四是要進一步強化底線思維。要充分認識防范化解風險的極端重要性和緊迫性,增強主動防范化解風險意識。要高度重視生產風險、銷售風險、融資風險、法律風險、“兩金”風險。要增強風險防范、風險轉移、風險排除意識和能力。要全面做好安全生產、消防和環保工作。五是要進一步強化經營主體意識。要細化內部管理、降低經營成本,要敢于擔當、能干事善干事干成事。六是要進一步強化黨的建設。要推動黨史學習教育氛圍再營造、載體再創新、效果再壓實、督促檢查再加碼,切實做到學黨史悟思想辦實事開新局。要進一步筑牢意識形態責任。要緊盯黨建有關問題整改,切實推動整改有行動見實效,實現黨建與業務發展共促互進。七是要進一步強化黨風廉政建設。要把全面從嚴治黨落實到工作全過程,全力整治作風不嚴不實等突出問題。八是要進一步強化人才隊伍建設。各子公司要著眼大局、著眼長遠,全面做好人才發展規劃,改善人才隊伍結構,培育、儲備一批招之即戰、戰之能勝的高素質人才,特別是二產領域人才,為實施集團人造板“336”行動計劃、推動集團轉型升級提供人才支撐。

   楊冬野通過對標區直企業相關指標,詳細分析了集團存在的差距和問題。他強調,一要全力壓降“兩金”,降低“兩金”占用流動資產比重,提高資金使用效率。二要嚴控營業成本,守住營業成本增長率低于營業收入增長率、利潤增長率底線。三要嚴控“三項費用”。四要推進虧損企業治理,大幅減少虧損企業虧損面虧損額。五要全面理清集團本部與子公司往來賬款。
   會上,計劃財務部通報了集團一季度經濟運行情況,投資發展部通報了集團一季度項目投資建設情況。林融公司、新威林公司、桂谷公司、金浦公司等分別作匯報發言。
   集團本部中層管理人員,二級子公司領導班子成員及財務部負責人,上思華林、金浦紙業、靈水林化公司主要負責人等參加會議。
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